Å utvikle en forretningsplan for treningssentre innebærer å lage et formelt veikart for hvordan organisasjonen skal struktureres, administreres og markedsføres.
Grunnleggende for å lage en forretningsplan for opplæringssenter
Å lage en forretningsplan er et viktig skritt i prosessen med å forberede seg på å åpne en opplæringsbedrift. Når du seriøst vurderer å lansere et nytt opplæringssenter, er det første du bør gjøre å lage en forretningsplan.
Ved å gå gjennom prosessen med å lage forretningsplanen din, vil du finne ut hva som egentlig er involvert i å opprette og administrere en opplæringsbedrift. Du vil lære om virksomheten er gjennomførbar, både fra et konkurranseperspektiv og fra et økonomisk perspektiv.
Kom i gang
Noen mennesker synes det er fordelaktig å bruke forretningsplanprogramvare for å hjelpe med å utarbeide en forretningsplan. Andre liker å lage sine egne planer med standard tekstbehandlings- og/eller regnearkprogramvare. Uansett er det greit, så lenge det ferdige produktet inkluderer de grunnleggende elementene i en omfattende forretningsplan.
Elementer i en forretningsplan
- Bedriftsbeskrivelse
- Markedsførings-/salgsstrategi
- ledelse/bemanning
- Operasjoner
- Projections for Financial Performance
- Sammendrag
Hva du skal inkludere i forretningsplanen din for opplæringssenter
Hver virksomhet er unik, og det er mer enn én måte å utarbeide en forretningsplan på. Selv om elementene som er nødvendige for forretningsplaner er konsistente uavhengig av hvilken type virksomhet som utvikles, er visse planleggingshensyn spesifikke for opplæringssentre.
Bedriftsbeskrivelse
Forklar hva slags treningssenter du planlegger å drive i virksomhetsbeskrivelsesdelen. Beskrivelsen må være så spesifikk som mulig. Den bør inneholde detaljert informasjon om målgruppen din og metoden du planlegger å bruke for å levere opplæringstjenester.
Planer du for eksempel å tilby opplæring for personer som ønsker å oppnå ferdigheter knyttet til et bestemt karrierefelt, for de som planlegger å starte virksomhet for seg selv, eller for en annen målgruppe? Vil du tilby live, instruktørledede klasser, eller vil opplæring bli levert via teleseminarer eller e-læring?
Markedsførings- og salgsstrategi
Den beste forretningsideen har ingen sjanse til å lykkes uten en god markedsførings- og salgsstrategi. Denne delen av forretningsplanen din må inneholde spesifikk informasjon om hvordan du vil selge treningssenteret til potensielle kunder. Ta med informasjon om hvilke typer strategier du vil bruke, samt detaljer om hvordan de skal implementeres. Det er ikke tilstrekkelig for forretningsplanen din å si at du planlegger å markedsføre ditt nye senter online. Du må skissere spesifikasjonene for din online markedsføringsstrategi. Oppgi for eksempel detaljer som: du planlegger å lansere et markedsføringsorientert nettsted, engasjere deg i pågående e-postmarkedsføring, delta i regionale spesifikke betal-per-klikk-annonseringsprogrammer eller andre strategier og taktikker som skal brukes.
Ledelse og bemanning
For å fullføre ledelses- og bemanningsdelen av forretningsplanen din, bør du vurdere antall personer og typer stillinger som trengs for å få treningssenteret i gang. Inkluder innledende bemanningsplaner, sammen med vekstbenchmarks som indikerer behovet for ekstra personell. I dette segmentet av planen din inkluderer også et organisasjonskart, prosedyrer for bemanning, lønnshensyn og relatert informasjon. Når du bestemmer deg for å gå videre med å åpne treningssenteret ditt, må du legge til stillingsbeskrivelser.
Avhengig av typen treningssenter du planlegger å åpne, kan staten du planlegger å operere i ha lisenskrav som påvirker bemanningen. For eksempel har noen stater spesifikke regler angående tilstedeværelsen av en fulltidsansatt direktør på stedet; utdanning eller arbeidserfaring for fakultetsmedlemmer; og begrensninger på antall timer som instruktører har lov til å undervise hver dag.
Operasjoner
Driftskomponenten i forretningsplanen for opplæringssenteret vil detaljere planer for håndtering av den daglige driften av virksomheten din. Informasjon som vanligvis fremheves i dette segmentet inkluderer:
- Bedriftsstruktur (selskap, partnerskap, LLC)
- Læreplan
- Åpningstider
- Informasjonsteknologibehov
- Forsikringsbehov
- Lisenskrav
- Fysisk plassering av virksomheten
- Telekommunikasjonskrav
- Andre relevante operasjonelle detaljer
Når du nærmer deg å gjøre deg klar til å starte virksomheten din, bør du inkludere både personalhåndbøker og elevhåndbøker i denne delen av planen din.
Finansielle anslag
Den økonomiske anslagsdelen av planen din inkluderer et detaljert budsjett. Den skisserer de anslåtte oppstartskostnadene og utgiftene sammen med inntektsforventninger. Tallene som brukes til å bygge dine økonomiske anslag må bygges på solide, realistiske estimater. Denne delen av planen din lar deg få en forståelse av hvor mye kapital som trengs for å få treningssenteret i gang.
Hvis du søker om et administrasjonslån for små bedrifter eller annen form for finansiering, vil dine økonomiske anslag bli nøye undersøkt. Vær forberedt på å vise sikkerhetskopidokumentasjon for hvert tall i budsjettet.
Sammendrag
Sammendraget fungerer faktisk som introduksjonen til forretningsplanen din. Det må imidlertid være den siste delen av dokumentet du oppretter. Forretningsplanen din er et arbeid som pågår, og det er ingen måte du kan lage et sammendrag uten først å jobbe deg gjennom minst det første utkastet til planen din. Formålet med sammendraget er å gi en bred oversikt over den foreslåtte satsingen.
A Work in Progress
Det primære formålet med den første planen din er å hjelpe deg med å finne ut om forretningsideen din er gjennomførbar og om det virkelig er noe du ønsker å gjøre. Forretningsplanen for treningssenteret som du først oppretter vil danne grunnlaget for planen du til slutt skal implementere dersom du velger å gå videre. Planen din vil fortsette å utvikle seg gjennom treningssenterets levetid.